11月14日,市古鎮(zhèn)投資公司成功舉辦"規(guī)范招投標(biāo)流程,筑牢合規(guī)防線"專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司招投標(biāo)責(zé)任部門(mén)組織,各相關(guān)部門(mén)及子公司業(yè)務(wù)骨干積極參與,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
培訓(xùn)從實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā),深入解析了招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情形,通過(guò)具體案例幫助參訓(xùn)人員準(zhǔn)確識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。講解過(guò)程貼合業(yè)務(wù)實(shí)際,使大家深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范操作的必要性,進(jìn)一步強(qiáng)化了合規(guī)意識(shí)。
在培訓(xùn)過(guò)程中,《招標(biāo)需求表》的填寫(xiě)規(guī)范作為重點(diǎn)內(nèi)容得到了系統(tǒng)講解。講師圍繞項(xiàng)目命名、條款設(shè)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)剖析,幫助參訓(xùn)人員掌握從源頭把控工作質(zhì)量的方法。同時(shí),培訓(xùn)進(jìn)一步厘清了各部門(mén)在招投標(biāo)工作中的職責(zé)分工,為提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率提供了明確指引。培訓(xùn)還著重強(qiáng)調(diào)了招投標(biāo)全過(guò)程的規(guī)范化管理要求,從合同簽訂到資料歸檔,每個(gè)環(huán)節(jié)都明確了具體標(biāo)準(zhǔn),確保工作過(guò)程全程可溯、規(guī)范有序。參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為,這些實(shí)操性強(qiáng)的指導(dǎo)建議對(duì)日常工作具有重要參考價(jià)值。
此次培訓(xùn)內(nèi)容緊密?chē)@業(yè)務(wù)需求,講解細(xì)致透徹,參訓(xùn)人員紛紛表示收獲顯著。大家表示將把培訓(xùn)所學(xué)充分運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提升招投標(biāo)工作的規(guī)范化水平。公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī),不斷提升項(xiàng)目管理水平,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。